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  • 表现力(转)

    时间

    2010-4-21

    反思主题语

    杜拉拉——表现力

    现象与案例

       rose作为行政经理,自认为早应该得到升迁的机会,但迟迟没能如愿以偿。恰逢装修大任,rose此事选择病休的方式让li来考量其价值。拉拉作为新人,主动挑战担当此任,经过一番付出和努力,圆满的完成任务。而在大功告成之际,公司总裁来访的时候,rose又出现在岗位带领参观,大得其彩
    旁白:一个人在职场没有选择对的事情做对了很惨,同样吧对的事情做得很精彩而不能有效的汇报和展示,也很凄惨。
    直观的分析,或许都会对rose夺他人之功感到不愤,但通过rose身上,让我认识到
        1、需要团队协作,而不是单兵
        2、做好报告和做好事情本身一样重要。每个岗位都有其独特的价值,做好体现在尽职,展示好体现在让上级让更多的系统岗位了解到,从而整合到更高层的资源面。因为公司原本就是最有价值的最大体现。当然,前提是有能力做好,从多个细节看,rose无论是团队驾驭力,向上管理能力及对下的辅导和业务本质的洞察,其能力是有雄厚的基础,如果没有这一点,就是巧取豪夺,这是做人原则的问题了。
    自身检视,做了事不会说。这个说在于时机、场合、形式等等一切细节,你的一个笑容,表格的整洁精炼,报告的化繁为简,语言能力、书面能力等等,而这一切,源于细节,源于点滴职业化习惯和能力的培养。
    从拉拉角度看,当海伦在旁边幸灾乐祸的说:人家这叫走的是时候,来的也是时候,只是淡淡的一个笑。换位自己处在当时的情节中,也会有些愤愤。但拉拉表现的及其淡然。这是一种力量的积蓄。首先对于上级,之所以成为上级,必然有其能力和道理,所谓天时地利己力。对于自身,莫为一时得失而计较,关注事情本身,这是一种淡然和淡定,失必有得。

    所思
    所感
    所悟

    拥有做的实力,追求做的结果,提高说做的水平

    这是今天从公司的反思库中看到的,写得不错,转一下。

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