有责任感：一旦承诺了目标，会想尽一切办法去完成人物，任务没有结束，项目经理内在的责任感会让他不眠不休的努力和自我成长，推动项目往目标前进。即使在目标中只有你一个在坚持努力。
抗压能力：遇到困难不是抱怨，而是把这些看作是提升自我能力的捷径。好的项目经理会在遇到困难的时候意识到遇到自己能力的瓶颈，会立即像一块海绵一样快速学习，不断让自己变得更强，直到可以游刃有余地对待所谓的麻烦。
双赢意识：好的项目经理绝对不是一个老好人，一个老好人往往不懂的拒绝，承受了过多自己不能承受的压力和责任，最终把自己压垮，把合作团队也拖垮，把项目也拖垮。好的项目经理不会一味忍让承诺，而是和用户良性互动，让用户也分担应该承担的责任，共同获得一个好的结果。
经过无数次痛苦的磨练，项目经理慢慢变成一个心态虽然从容，但是绝不轻易放弃目标的人，项目经理会由一个被业务驱动的人变成一个主动控制业务的人，项目经理将由一个追求完美的技术人员转变为一名追求系统思考，寻求妥协的现实主义者。