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  • 2014年终工作总结

                      2014年工作总结


    今天是我来到公司的第20天,2015年的钟声即将敲响。伴随着新的一年的到来,现将个人在2014年的工作总结例如以下:

    -熟悉比特币助手项目
    来到公司后,我就去熟悉公司原来的比特币的项目代码以及业务逻辑。

    说实话这个项目的代码写的不是非常好。代码中有很多的冗余,代码的重用性太差,接口的通用性不强,并且少了非常多关键代码该有的凝视,所以,对于我来说,熟悉代码的过程有点长。可是,我每天努力坚持看,如今基本熟悉当中的总体框架以及业务流程。相信慢慢的会更加熟悉,将这个项目未完毕的部分努力完毕,完毕的部分做得更好。

     

    -特变电工android系统监控

    在12月15号,和产品经理一起去特变电工他们公司讨论了一下这个项目的主要需求可计划,在讨论的过程中,学习到了非常多和客户之间的技术沟通技巧。同一时候。对项目的需求进一步的了解,回来之后,对项目的技术难点和和计划也做了一定的评估。


    -眼下正在做的锐图移动办公

    如今正在做的公司的移动办公软件,这个项眼下期主要是搭建开发框架。以及写一些经常使用的工具类。还有引进一些开源的框架方便以后的开发。由于后台开发的人员还没有到位,眼下主要完毕了登录,注冊,主页中的工作。工作中的我的项目,工作中的工作总结这些的静态页面。在用谷歌新的开发工具,感觉开发速度比原来的好一些。



    -Android团队组建
    在组建Android团队期间。我面试了非常多人,他们不是刚毕业就是刚培训完,不管从技术还是解决这个问题的能力上都须要锻炼,好多基本知识都不是非常了解,我们公司不养闲人。也不须要这种人。我相信公司须要的是和我一样的。对公司能够获得利益的和技术比較扎实的人才,我在找到须要的人之前,会一个人撑起这个团队。我相信自己,希望公司也相信我。

    -目标
    在新的一年里我个人会好好努力,仔细的制定自己android软件开发专业知识学习的计划,并注意及时修正和调整,软件开发技术变化的实在太快。假设一个软件开发者在1年内都没有更新过自己的知识,那么其它已经不再属于这个行业了。

    所以,我在新的一年里,用软件开发技术的知识装备好自己。为公司的android软件开发贡献自己的力量。并且在下来时间里。我要专心为公司搭建好一个专业的android开发团队。不辜负公司对我的厚望。

    回想这一段时间的工作,我基本完毕了本职工作,这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的,但同一时候我也清晰得认识到自己还有非常多不足。也从中获得不少经验、教训,总结为下面几点:

      1.做事前准备、计划是非常有必要的。

      这一点在入职第一周业务学习及最近搭建各模块业务关系工作中就体会特别深。正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

      2.工作要脚踏实地、一步一步。切不可太过心急。

      整个软件的设计从最開始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计。每一个环节都是建立在前一个环节的基础上。每一个环节上的失误都会影响到之后全部环节。

      3.学会从总体看问题。

      这一点在入职初期的业务流程学习中就感受非常深,从总体看问题。从主业务流程入手。理解更easy,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。

      4.要学会适当的思维转变。

      之前的软件开发工作主要是编码工作。所考虑的问题也仅仅局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

      5.与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。

      及时充分的交流能高速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量。及时的交流能提高工作的效率。

      6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。

      软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准。因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。

      7.要学会思考问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到总体考虑其合理性。

      在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中。就由于表现形式不够清晰、合理,做了不少反复工作。终于还是在张工的指导下,以“总—分—总”的形式解释业务关系,完毕了业务具体说明书。

      8.不要局限于固定模式。要学会创新。

      在系统功能设计及系统业务整理工作中要敢于创新。由于仅仅有这样,产品质量才干提高、自己的能力也会有较大提升。通过近年来參与对管理软件的设计工作及与project施工、项目发展工作的接触,自己成长不少,当然很多其它的成长集中在技术方面。



    研发部:袁东亮
    2014年12月22日

     

     

     


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