不经不觉，时光如流水转瞬即逝，紧张充实的一年又即将过去，匆匆一年我们一时匆忙撂下难以实现的理想。仅仅有等来年奋斗兑现；不怪这一段光阴。没空重复再排练。是岁月宽容恩赐，反悔的时间。不怪每个人。没能完整爱一遍，是岁月善意落下，残缺的悬念。
不经意间，听了王菲姐姐的歌《匆匆那年》，有一种淡淡的忧伤轻轻的骚动，年复一年，姐姐还是那个姐姐，不管岁月怎样任性，那个声音那份神情依旧如故，原来生活非常easy，仅仅是我们太造作。
2014年对于国家而言。真是不可思议的一年，我们看到了非常多大老虎被打倒了。一个国家一旦尊重法律依法治国，那就有希望，事实上并非做不到。关键是有没有胆量、决心和魄力，就如同北京也会有漂亮的蓝天。仅仅是那个蓝天打上了APEC的标记，我们可以在国外或天上丢尽了脸，但别人都到我们家里来了。不管怎样我们还是要装得NB一些，搞搞自贸区，开开文艺会。培养一些暖男，欣欣向荣其乐融融。当然不论什么事物都会有两面性。再暖的男人，谈完世界观也要去大便，因此2014我们也看到了许很多多的人在失联，香港“占中”，可怕的埃博拉以及水灾旱灾地震等等，社会的发展事实上就好象一个人的人生那样：希望与绝望相伴。快乐与痛苦共生。幸福与苦难并行。
国家太大，也仅仅能发发唠叨和感慨，接受那些不能改变的，改变我们自已能改变的。不管企业还是个人，面临的最大难题都是改变。企业的改变一般是为了提高效率追求更快的发展和更高的利润。个人的改变一般是为了突破自已以寻求更好的机会和发展，回到我的创业公司以及我本身，2014年最大的事情也是改变，冠冕堂皇地说是转型，公司转型首先必须是创业者自已的转型，假设连自已都转只是来，拿什么去带动员工与企业一起转型，那么我们为什么要转型？除了环境所迫。很多其它的是不惬意这样子不甘心就这样，因此要突破自已，软件一个一个地研发和验收，一个一个地卖是相对辛苦和缓慢的，这样的模式会渐渐被淘汰，未来一定是平台化趋势，整个IT产业会呈现出软件、硬件、服务垂直整合、产业与信息化融合发展，平台化服务逐渐成为产业核心，未来软件与服务市场也将是平台之战，平台化成就产业链共赢。
那么我们应该怎么转型？我们要做什么？回首多年来一步一个脚印的攀爬，一路上千辛万苦磨难重重尝尽人间百味。我们拥有的真是太少了。再看看周围春风得意气势磅礴的成功者们，有时不由自主涌出深深的失败感，扪心自问，这是为什么？不计其数的缘由重复地自我安慰，不是全部的努力都会有回报的，但我们不能停止努力，从事了这么多年的企业信息化研发和服务。再怎么转型也仅仅能在这个方向上了，于是面向中小企业信息化的移动互联网云服务平台iWorld企业掌舵者迎运而生。平台从企业的办公管理、业务拓展、文化建设、沟通互动四大维度出发，助力企业通过智能手机和云服务进行工作和管理的变革，通过大数据挖掘技术向掌舵者{即老板)提供和呈现企业运营的一键诊断、好事坏事榜、自己定义订阅企业经营管理和员工办公工作的各项数据和信息等功能，本平台刚刚荣获“2014中国软件和信息服务—移动互联网领域创新产品奖”。之前已通过广东省高新技术产品认证，并已获得三项国家计算机软件著作权。
回望这一年来的艰苦奋斗和已拥有的小小业绩，感慨万千，有理由相信2015年会更好，我们会在市场策划和推广运营方面開始发力和前进，小伙伴们都准备好了，我们都还那么年轻有活力。我们必须齐心协力并有所作为，我们的平台是以企业掌舵者（即老板）为切入点的，企业的信息化变革首先是领导者的变革，老板不认可不变革，再怎么折腾都无济于事，仅仅有老板认可了，他才会带动全体员工去变革，这和企业转型的道理是一样的，一定是最高领导者领先转型和持续坚持，他就像一个布道者一样去工作。不能仅仅告诉员工应该怎么做，还要告诉做这件事情会得到的美好是什么，支撑是什么，仅仅有这样才会有理想的效果。
最后以最近微信朋友圈里热门文章《我们这一代人的困惑》里的一段话来结束本文：“一个人能获得的最可贵的能力。都和掌握一门语言一样，你所付出的努力不是可以获得即时回馈的，甚至在非常长的一段时间内没有不论什么收获，直到积累到了一定的阶段后，忽然爆发出惊人的力量，连你自己都不清楚这一切是怎样发生的。比方锻炼身体。读书写作。或者是做生意。当你经历了足够的量变最终引起质变时拥有的技能。大部分人是终身难以企及的。不是由于他们太笨。恰恰相反，由于他们都太聪明了。”