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  • 技术团队成龙成虫的秘诀

    ——团队的观察者效应

    昀哥 2020年3月1日

    错误会演变成什么,取决于你怎么看待它。你觉得它是羞耻,应该隐秘于人,最好绝口不提,那么它就会变成它它它它它它它,最终变成大灾难。你觉得它是财富,是组织进步的好机会,是推行工具和规范的切入点,那么它就会真的成为团队的不可磨灭的传承,成为宝贵财富。

    错误的观察者效应:

    你认为错误是财富,它就是宝贵财富。

    你认为错误是失败,它立马变成灾难。

    其实还有一种观察者效应。

    团队的观察者效应:

    你认为团队是财富,它就是财富。

    你认为团队是成本包袱,它立马变身包袱。

     

    2017年,有赞CTO崔玉松说,我想打造出中国最好的技术团队。

    技术上,有赞走过的路和大多数从小到大的创业公司差不多,都是前期专注于解决业务问题,最后架构问题在某个时间点集中爆发,导致很多的不稳定。这一点不管是阿里也好,京东也罢,还是最近交流的一些其他公司,基本上都是一样的,只是大家问题的严重程度和解决问题的速度不一样。有赞的解决方法和大家也没什么太大区别,就是组建一流底层核心架构和核心运维团队,这个团队必须得好,不然解决问题的速度非常非常慢,每天都可能宕机,会严重影响公司业务及效益。

    日常业务中,我们非常鼓励大家相互补位,有问题及时寻找资源,及时获取有效的信息,鼓励大家面对面把事情说清楚。

    ——2017,有赞CTO崔玉松:我想打造出中国最好的技术团队

     

    2020年,现在来看,他可能确实做到了,有赞的技术底蕴非常强。当然上面还有一层美团,再上面还有一层阿里巴巴。

     

    愿景初心很重要。

     

    有的人愿景就是活下去,那么年复一年日复一日始终挣扎在生死边缘。

    有的人愿景就是用三五个人做一个赚钱的小公司,那么也挺好,他能这样过一辈子。

    有的人没有愿景,所以他死了。

     

    阿里巴巴的“此时此刻,非我莫属”确实牛逼,99年就有了,可以说是阿里巴巴第一句土话。

    我很久前(真的是很久前了,互联网一年顶三年)在上市挂牌前研发动员会上说过一句话:精英团队,舍我其谁。差不多也是这个意思。

     

    -EOF-

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