昀哥 20181001
以随时可扩容可缩容可重启可切换机房流量为荣,以不能迁移为耻。
以可配置为荣,以硬编码为耻。
以系统互备为荣,以系统单点为耻。
以交付时有监控报警为荣,以交付裸奔系统为耻。
以无状态为荣,以有状态为耻。
以标准化为荣,以特殊化为耻。
以自动化工具为荣,以人肉操作为耻。
以无人值守为荣,以人工介入为耻。
核心业务流程的故障处理原则:不可恋战
第一时间叫多人一起分头查:查机房,查流量,查应用性能,查数据库,查Redis。
如果迟迟定位不了问题(比如十分钟之内),就不可恋战,必须恢复业务(三板斧):
第一招重启应用,
第二招回退版本,
最后一招是异地多活切机房流量,把受影响的商户切到另一个机房的单元格里。
千万别在定位问题上花太多时间。
不然有成千上万人想砍你。
-EOF-
昀哥近期语录:
1,
不可能像搭积木一样“拼”出一个生态,一定是一个带动一个,履带式前进,干好一件大事儿,给客户带来一些额外的价值,顺着这一丝丝价值往里打,打出生态的另外一层。堆是堆不出生态的。
2,
现金在手是硬道理,不管上市还是不上市。共克时艰。
/*Filip Hodas*/
3,
“你知道那句形容国王和首相的谚语吧?”
奈德当然知道。“国王做梦,”他说,“首相筑梦。”
——冰与火之歌1 第五章 艾德
//董事长做梦,CEO/COO/CXO筑梦
//梦里时常飘来一丝乌云,网络抖动,RDS CPU 100%,台风,……
//甚至有人一时兴起,点着了柳絮,把整个停车场的一百多辆车都烧得只剩下一个壳……
/*Filip Hodas*/
4,
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5,
链路上的每一个环节都有可能出问题,我已经知道了,但您也不用在一个月里集中展示,请长老收了神通吧~