项目管理关键是在于平衡。
做了五年开发了，很想向项目经理转。可是面对众多的项目知识心中多少有点茫然了，不知道自己该如何去做，该如何面对可能出现的各种问题。这些天来一直也在学习，也一直在摸索。看了《好代码，坏代码》后，自我突然明白：项目管理的核心并不是注重完美的设计、开发，而是在于平衡，适时的开发，平衡进度和质量。之前一直担心需求自己搞不明白，现在则不用担心了，因为尽力看懂需求上的50%，剩下的就是不断跟客户经理的沟通，争取完全理解余下的50%，当时间长了，熟练程度高了，其自我理解的程度也就会随之增高，需要沟通来完成理解的就会随之减少。