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在sprint期间，每天都会通过站立例会来进行沟通，以下我将把会议主要内容罗列一下。（以下会议内容来自于Scrum Checklists)
会议内容
目标
团队成员间工作进度的沟通和协调
会议准备
- 邀请与会者：团队所有成员、Scrum Master、产品负责人（可选）、相关人员（可选）
- 在 Sprint Backlog 上的所有任务都是可以增删修改，可重排序的
- 任务的状态可设为todo、doing、done（可以再加一个test表示需要验证）
会议进程（15 分钟内）
- 上次会议时的任务哪些已经完成：把任务从“正在处理”状态转为“已完成”状态
- 下一次会议之前，你计划完成什么任务？
- 如果任务状态为“待处理”：转为“正在处理”状态
- 如果任务不在 Sprint Backlog 上：添加这个任务
- 如果任务不能在一天内完成：把这任务细分成多个任务
- 如果任务可以在一天内完成：把任务状态设为“正在处理”
- 如果任务状态已经是“正在处理”：询问是否存在阻碍任务完成得问题
- 有什么问题阻碍了你的开发：如果有阻碍你开发进度的问题，把该障碍加入到障碍 Backlog 中
- 如果展开了一个问题的讨论：提醒团队的成员们注意把精力集中在回答关键问题上
- 如果相关人员想发表些言论：礼貌地提醒他，该会议只允许让小组成员讨论
会议结果
- 得到最新的障碍 Backlog
- 得到最新的 Sprint Backlog
- 最新的工作进度图
其他
可以指定一个主持人（或轮流）。他来召集并控制会议时间，会议中注意引导话题，在会议结束时可以做个简短的总结，说出重点就行，做好每日规划。
7 Tips for Improving the Daily Scrum
It's Not Just Standing Up: Patterns of Daily Stand-up Meetings
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