作为执行者,确实需要在执行过程中有自己的思考,但觉得决策有问题决不是你不去执行或抱怨执行的理由.
公司的战略,肯定做不到所有的决策都是在往正确的方向发展,肯定有失误.但这些决策失误最后是由决策者来承担责任,而不是执行者来承担责任.前提是你执行到位.
如果你认为决策有误,你可以提出来,但决策者听过建议后仍觉得要按照原来的决策执行,那么作为执行者就应该去执行它,而不是去抱怨.当你做到极致执行,最终没有达到效果,后果由决策者来承担.
如果一个决策者总是做错误的决策,这样的公司走不长,可以趁早走人,留在公司也没有希望.如果选择留下来,那就需要好好执行.
学习整理来源自轻课月报