本章目的：在产品结构设计之前，拿到技术（设计）任务书。目标清晰做事才容易。
//设计之前的书面依据是很重要的，哪怕只是不完全的一页纸，也比没有好。特别对于一些技术流程不完整的公司，这一点还是比较重要的。
1.技术（设计）任务书概念
1.1 技术（设计）任务书 technical (design) assignment 定义
技术（设计）任务书是设计单位对计划任务书提出体现产品合理方案的推荐性意见的文件。经主管部门批准后，作为产品技术设计的依据。
1.2 技术（设计）任务书内容
a) 设计依据；
b) 产品用途及使用范围；
c) 根据需要提出攻关项目和研究试验大纲，或对关键技术难题提出解决办法；
d) 对新产品开发项目建议书或技术协议书提出有关修改和改进意见；
e) 产品基本参数及主要技术性能指标；
f) 总布局及主要结构概述；
g) 产品主要工作原理及系统；
h) 国内外同类产品水平分析比较；
i) 标准化综合要求，内容包括：应贯彻的产品标准和其他现行技术标准；新产品预期达到的标准化系数（对模块化设计的产品不要求标准化系数）；对材料和元器件标准化要求；与国内外水平的对比；对新产品的标准化要求及预期达到的标准化经济效果等；
j) 关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料、货源情况分析；
k) 对新产品的性能、寿命与成本方面进行分析比较；
l) 提出装箱技术要求；
m) 叙述产品既满足用户需求，又适应本企业发展要求的情况；
n) 新产品设计、试验、试制周期的估算。
1.3 技术（设计）任务书制作时间
初步设计时就必须具备，如JB5054所示：
1.4 标准化审查的项目及内容
a. 内容应符合JB/T 5054.5的规定 ；
b. 所设计的产品规格、基本参数、性能指标、寿命、可靠性是否符合有关产品标准或合同的规定 ；
c. 标准化综合要求及其实现的可能性。
2.技术任务书例子
网上找到的简单例子，只能作为参考。
3.如何编制技术任务书：
3.1 当我们的客户为公司时，特别是航天车用等行业，设计要求会多而严格，不会像上述例子一样简单一页了事。客户会提出厚厚一堆规格需求，但是脉络确是清晰的，一般是由客户提出的规格书为总纲，呈现树形要求。如下图所示：
所以技术（设计）任务书的制作之前必须详细阅读需求规格书，把客户需求吃透之后，用QFDI这个工具把客户需求转换为设计要求。
//这里要注意，需求（customer needs）和设计要求（design features）是不同的。不能混为一谈，虽然类似于G*M之类的大厂的需求可以直接拿来当要求就是了。
3.2 当我们的客户为普通消费者时，就需要自行去收集客户要求，然后转换为设计要求；
3.3 具体编制方法可参考后面章节QFDI，或依据公司原有产品的技术任务书（这样最好）。
现在的QFDI的方法可以解决技术任务书中的很多要求，如设计依据，产品基本参数及主要技术性能指标，国内外同类产品水平分析比较等，其本身算是一种较为先进的方法，可以和传统的技术任务书同步给出。
详细内容可以在后面的可靠性设计章节讲到。
4.后注谈：
产品和零件的的设计要求都源自于此，所以技术（设计）任务书是非常重要的，行标规定初步设计就必须具备。至于如何将这些设计要求一步一步设计到零件中去，QFD、DFMEA、FTA便是方法。
有些公司和管理者并不喜欢任务书，原因有很多，但大致两点是有的：
①不知道有技术任务书或它的重要性；
②产品方向变更比较快，技术任务书跟不上，与其费事费力，不如口头传达。
其实真正做过设计的人都知道，有一张纸的任务书，哪怕后来被证明是错的，也比没有要少走上许多弯路。