本周了解了关于敏捷开发的知识。敏捷开发的基本要求：一个团队认清自己开发能力，有自我约束能力，不断对开发工作加以总结和讨论进展，对项目进行不断地迭代开发，直至完成SCRUM。对用户需求进行严格分析并对其负责，自我管理的团队才能创造优秀的架构，需求和设计。
敏捷开发相当于把软件（喻成植物）渐进培养，使其自然生长，自底向上逐渐繁茂起来。
要坚持刚刚好的交付，尽早交付，在市场上占领优势，之后逐渐发行不同的升级版本（根据用户的反馈），软件时常保持活跃状态不断地善意提醒用户。经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短。
出现的问题：以前编写程序很少考虑到用户的方方面面，只要自己的程序能正常运行就行，考虑较少。这些在书中需求分析部分有提到过（错误的想法： 敏捷开发意味着可以不需要文档、设计和计划），
认请“客户是逐步发现真正需求”，产品交付前，客户往往期望多而全的功能，产品交付后，客户把稳定的质量放在首位。形成零缺陷文化，不要容忍缺陷；
开发和测试紧密协作。
解决方法：需求分析认真理解，与团队互相交流解决这类问题。