今天我阅读的是贯彻执行一节。
假设一个项目经理已经拥有行事规范的结构师和许多编程实现人员，那么他如何确保每个人听从、理解并实现结构师的决策？对于一个由 1000 人开发的系统，一个 10 个结构师
的小组如何保持系统概念上的完整性？
首先要有文档化的规格说明，即手册。手册或者书面规格说明，是一个非常必要的工具，它描述和规定了用户所见的每一个细节，也是结构师的主要产物。对于文档来说，随着开发进度和使用人员的增加，会不断的有错误被指出，并且会随时间不断的被修改对实现人员来说，修改文档的版本从而实现阶段化的修改十分有必要，规格说明的风格必须清晰、完整和准确，虽然准确往往会使文档枯燥乏味，但准确仍是要放在第一位考虑的。
形式化定义，英语相对于其他语言来说都不是一种能精准表达上述定义的手段。形式化定义有优点也有缺点。首先形式化定义是精确的，它们倾向于更加完整；差异得更加明显，可以更快地完成。但是形式化定义的缺点是不易理解。记叙性文字则可以显示结构性的原则，描述阶段上或层次上的结构，以及提供例子。它可以很容易地表达异常和强调对比的关系，最重要的是，它可以解释原因。
一句古老的格言警告说：“决不要携带两个时钟出海，带一个或三个。”同样适用于形式化定义和记叙性定义，必须选择其中一个作为标准并明确的划分。