2020年度总结

2020年度总结

2020年，对于大多数人来说，都是特殊的一年。突如其来的疫情，对于传统行业来说，真是灭顶式灾难。可能疫情对It行业来说还好，但是我这个离开多年IT行业的30多岁的程序员来说，真是灭顶式灾难。本来这个年度总结，都是一年已更新的，2019年写了，但是我不想发布，所以，这次又是等于24个月更新的总结。

下面说说干货吧，今年上半年，基本没有任何的业务，收入进本为零，下半年因为人员变动，业务突然爆发，导致业务发展不平稳。再加上家庭的矛盾，真的压力很大。与其说压力来自于外部，还不如说压力来自于内部，来自于家庭。娶一个有共同价值观的媳妇真心很重要，妻管严可以，但是，你做什么事情，都需要媳妇插手，这种事情就比较麻烦了。正如我现在就是如此，2019年，我媳妇发疯一样的挪用公款，动用了公司现金流，在我老家（四线沿海城市）买了一套房子，加上20年年初没有营业收入，导致现金尴尬局面。其实这个也不是最难的是，正如我上面所说的，来自内部的矛盾。内心的压力真心很大。两个人没有很好的价值观，一味的认为房子保值等等问题。我从一开始，就不看好我老家的房地产。但是一家人都认为房子可以升职等等。过去20年，房子一直在涨价，所以好多人都认为房子是保值的。所以一有钱，就买房子。未来10年看看房价，大伙就知道啥情况了。

上面写了太多太消极的内容，再写下去，我可能要先哭。

2020年是特殊的一年，相比于13年非典那个时候，我在上小学没有什么概念，另外那个时候中国的经济是上行的阶段。现在中国的经济处于下行阶段，所以未来10年，大多数人都不会好过，但是，如果调整好心态，还是可以的。

IT还是属于朝阳产业的，经常有人吐槽说这个行业不好干了，什么996，你处在这个环境下只能这样。您面试去张口要2万工资，本来岗位预算1万，急聘职位，来回砍价1.8万成交了，最后，可不是2个人的活，变成一个人干了。尤其在小公司，程序员的活，有些时候很难考核，所以最终成了老板和员工的对决了。其实什么职位都一样，都是老板和员工的对决。我是从国企出来的，没有在大厂的工作经验，不知道大厂怎么，至少大多数的私企是这样的，员工天天想着更高的工资，更好的福利，老板却想着如何开源节流。其实从我内心来讲，我对员工的态度是员工是公司最大的财富。但是有些时候，钱给到位了，活不到位，这是个很关键的问题，自己公司的员工的产出比远远不如把业务外包来的快，但是员工还是要培养的，即使好多人会让你伤心。面试100人，能留下10个人，留下的这10个人里面，只有1个人能成为你的得力干将。这个问题尤其在我这种20人一下的小公司尤为明显。

下海这么多年，我从一个心软程序员，慢慢变得铁石心肠了。不是这个环境变了，而是我变了，我在这个位置上不得不铁石心肠。搞技术的好多时候，心很软的，对人对事都很单纯，如果大家都一样可以，但是好多时候，有些人不一样，跟你耍心机，那么这个时候，可能需要手段，去用其人之道还治其人之身来做了。可能有些人会说我心狠，如果我不这样做，后果可能会更可怕。正所谓不在其位不谋其政。

去年的总结写了，没有发布的原因就是因为写的太消极了，今年这个总结拖拖拉拉的写了好长时间，今天总算是一个收尾 ，为什么今年的要发布，也是因为房价的原因。我敢赌定的说，中国的房价不会像过去10年一样的疯涨，但是更大的通货膨胀来临了，中国的房价不会暴跌，但是通货膨胀是一定的。