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  • 开发那些事

    记录下想法。

    对于软件开发,绝大多数情况下,一个优秀的项目,离不开一个优秀的团队。软件开发的流程会很大程度上决定开发的效率。很大一部分也和企业文化、团队气氛有关。我说下自己的体会。

    严谨的开发流程,详细文档还有积极的沟通是至关重要的。

    1.项目管理工具。团队需要一个内部wiki或者项目管理工具开记录工作报告,项目中的重大记事,可以从一个项目的wiki看出改项目的发展历程,无论是开发还是交接工作都是很必须的。

    2.一个合适及时通讯工具,msn 或者其他的。qq 就算了吧。

    3.服务器管理工具。

    开发

    使用什么语言不是问题,要统一,要有一套基本的函数库,根据项目情况研发合适应用框架。至于编辑器,个人操作系统随意。

    版本控制系统,大多数公司采用的还是svn,git已经很火啦。

    项目初期的管理不当,会导致后期十倍乃至百倍的工作量的增加,而且会影响项目本身质量。

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