架构师与工程师之间的差别并不在于年纪 ，而是在于视角的不同以及各方面积累的差别。
首先是意识。作为架构师，不能仅仅关注怎么去实现一个功能，还得去琢磨为什么这么做、怎样才能做得更好、应该在什么场景采用什么样的技术方案等问题。另外还得去关注测试、部署、项目管理的方式等方面，甚至要去了解用户的需求、公司业务的需求。如果一直考虑这些事情，时间长了、经验多了，就会有比较好的整体概念或视图在脑中，综合素质会得到提升，明白功能只是最基本的，系统的可用性、稳定性、可扩展性更为重要。
其次是积累。IT技术一直在演进，全世界无数人的不断研究与实践成就了技术的提升与进化。作为技术人，需要关注当前最新的技术、架构、解决方案、技术理念等，理念可以用不同的技术来实现，也一个不断进化的过程。而作为架构师，承担的是更重要的角色，他的决定会影响到更大的团队或体系，所以就需要有足够多的相关知识和技能，以及足够广的视角，而这些都需要架构师平时不断的积累。我每年大概会看20多本书，技术相关的大概一半，另一半主要是社科类、经济、历史、管理之类的，对提高架构思维很有帮助。
再次是责任感。之前提到，架构师承担的是更重要的角色，他的决定会影响到技术选型、系统架构、具体实现的方案甚至系统发展的方向，所以架构师需要有很强的责任感，要对技术团队负责，需要发挥自己的影响力，做很多沟通、协调、支持的工作。
最后是兴趣。在我看来，人是受限于他的性格、兴趣、天分这些因素的，会不自觉地去靠近他更喜欢、更擅长的方向。所以，到底是当工程师还是架构师，或者其他角色，也是要看兴趣的，有的人就是喜欢解决技术难题，就是喜欢具体的模块实现，不想牵扯太多精力去考虑其他的方面，那么也不见得非要当架构师，只是分工不同，业界也有技术专家、研究员这样的角色。
之前架构师大会上经常有人说，没有最好的架构，只有最合适的架构。确实如此，作为架构师，很多时候，技术上的东西可能跟程序员差不多，但差别就在于能不能以更大更广的视角去看待问题，而非仅从自身角度出发。
视角变大之后，所要关注的东西就会变多，变量、变数也会更多，很难理想主义，很多时候都需要做出妥协或者说平衡，到最后就会发现，架构和管理在很多时候是相通的。
管理是在一个有限资源、确定时间点、明确目标的情况下，尽可能达成目标，过程中需要考虑轻重缓急，需要随时调整以适应现实变化，以完成目标为首要考量。
架构也是如此，需要考虑的是宏观上的方向性的问题，是各个部分之间的平衡关系，是如何配合才能达成最佳效果，而非仅仅是短期目标而达成，也不必纠结于细节的完美。
这些年，管理、架构都发展出了很多的理论，虽然行业、环境一直在变，但却也不能直接断定它们是不是合适，需要学习的是其中的思维方式，具体的问题具体分析。