大数据，我要把你变成钱（《商业评论》MIT斯隆管理评论精选）
4篇文章的合集，文章发表时间没写，看内容好像是前两三年的。内容还有点参考价值。
总体评价3星。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码：
1：为了让数据变现，公司可以采取以下三种途径：（1）改善内部业务流程和决策；（2）围绕着核心产品和服务进行信息包装；（3）向现有市场和新兴市场出售信息产品。#48
2：通过与RueLaLa公司长达6个月、包括6,000种商品在内的实地试验，我们在不同价格区间对这一定价决策支持工具的财务和市场影响进行了量化。最终，决策支持软件让Rue La La公司的收入增长了10%，而收入的增长则直接转化为利润的增加和利润率的提高。#194
3：我们将价格优化技术应用于三家零售电商——Rue La La、Groupon和B2W Digital，结果每家电商的收入、市场份额以及指定产品的利润都实现了两位数增长。#205
4：对此次实地测试的结果进行深入分析，我们发现降价对于销量低的商品影响巨大。对于每天订购额低于一般水平的商品而言，平均收入增幅达到116%，而对于每天订购额高于一般水平的商品而言，收入增幅仅为14%。#227
5：本文作者总结出企业可向体育分析领域借鉴的五条重要经验。1.在不同层级间协调领导力2.关注人的因素3.利用好视频和定位数据4.在整个生态系统里分工合作5.支持“业余分析师”#301
6：研究发现分析师得出的结论与决策者对分析结论的理解往往差异甚大。对复杂统计信息的描述可能有误导性。与模拟模型进行互动，有助于高管做出更好的决策。#376
7：那么，人们不禁要问，为什么模拟体验法极少见诸医疗、投资选项、养老金计划、保险方案等领域的重要决策呢?毕竟，模拟技术并不是什么新生事物。事实上，模拟技术在所有工程设计过程中一直发挥着至关重要的作用。问题在于，模拟技术向来主要被视为一种复杂的统计分析工具，而不是传达结果的手段。#507