架构设计不是纯粹的技术问题，是要面临对技术与业务的关系问题，最终，要求架构师不仅懂技术，懂业务，而且能理顺复杂的技术与业务之间的关系。架构设计就是要完成从面向业务到面向技术的转换，在鸿沟上架起一座桥梁，所以架构师必须懂需求，不用像需求分析师那样懂各种需求技术，但需求类型、需求影响架构的原理、质量属性间的相互影响关系等都是必须精通的。需求=功能需求+非功能需求，架构师应该同时关注两方面的需求，而且对质量的理解不应仅限于《ISO 9126》标准，有的时候在一定程度上必然要对之进行调整，扩充以适应实践要求。
在寻找质量属性需求的时候，我们常常会觉得，软件的质量属性需求很飘，常常难以把握，文章中给出了解决办法，利用场景技术为核心手段，以目标-场景-决策表为思维工具，致力于支撑非功能目标的理性设计过程。通过研究开发、维护。使用、变更等环节可能遇到的情况，不断发现场景，评估场景，做出决策，但是要注意避免过度设计，引入很多抽象和机制是不必要的，通过权衡场景发生的几率，支持场景带来的价值，遗漏的代价等因素，来理性决定是否应支持该场景。非功能目标的考虑是纵穿架构设计始终的环节，非功能需求支持是否到位，关键要靠场景思维的运用。场景包含5要素，影响来源（来自系统外部或系统内部的触发因素），如何影响（影响来源施加了什么影响），受影响对象（默认为本系统），问题或价值（受影响对象因此出现什么问题或者需要体现什么价值），所处环境（可选因素），通过目标-决策-场景将思考过程形象化，可视化，会帮助我们有效促进架构设计思路。