《大道至简》读后感
世界“虽变化万端，而理为一贯”。我以前看书都希望从中学到一些招式方法，遇到不会的编程问题就是找个模板，然后照猫画虎稍加改动，就成了自己的版本，也不去思考为什么。然而读了这本书以后，我明白，其实想要达到更高境界，就必须明白背后的道理。只有招数，不明道理，碰到变化的情况，就束手无策了。像是我因为没有思考其本质当初，所以以后碰到类似的问题我还是不会。所以明白道理，才能知变通之道。《大道至简》这本书正是一本闪烁思考光芒的技术散文集，它讲述的是软件工程实践者的思想。
这本《大道至简》讲述了“为什么这样做”，它使你的各种行为有了思想的引领。老子说“道之为物，惟恍惟惚”，道是需要体悟的，它是既存在的事物和影响事物发展的规律。而这本书就讲了这种规律，它帮助你知其所以然。
通过阅读第一章我懂得了编程的根本：顺序、分支和循环，无论一个程序再复杂，也离不开这三种结构。并且让我懂得只要你非先天智障或后天懒惰者，都是可以学会编程的。编程实际上就是把一件事情交给计算机去做，你认为这件事该如何做，就用程序语言的形式描述给计算机，所以编程的第一要务是先把事情分析清楚，时间先后的逻辑关系和依赖关系搞清楚，然后再去代码实现。阅读第二章我明白了方法的重要性。固然做事需要勤奋但也要讲究方法，聪明的人做事总会想方设法，追求效率。
一个好的团队不仅需要良好的管理，还需要组织好一个确定的团队模式。正所谓“皮之不存毛将焉附”，没有确定的组织机构，又如何能指望做出来的管理制度“合用”呢？一个好的团队管理者要勇于承担责任，在制度面前，既做得到“人性化”，又做得到“公平性”。正所谓“当局者迷旁观者清”，你要紧紧跟随你的开发人员发现问题但是不能进去他们的“蚂蚁洞”，洞内就只有做循规蹈矩的“蚂蚁”。做管理不等同于做伯乐，明确分工是你的管理职责。
和客户做好沟通很重要，它不是打电话或者请客吃饭那么简单的事儿。你得到的每一次沟通机会，都是向客户了解更深层次的需求的机会，因此最好是在见到客户之前，你就已经设计了所有的问题和提问方式。沟通是具有目的性的，如果在没有明确目的的情况下与客户沟通，那将是浪费客户和自己的时间。这种目的，可以是了解项目的讯息、挖掘潜在的项目，最后才是交流感情，切不可本末倒置，主次不分。但是要明白，沟通不仅仅存在与客户的交流之中，还存在于与项目的各个角色之间。
我们在实现客户需求的时候会有失败，但失败的过程也是过程。做过程不是做工程，实现才是目的。不要为工程而工程。理解一个东西学会解其本质，本质东西理解透了，架子还不是信手拈来。
第六章告诉我软件工程分为四个层次：工具、方法、过程、实现对象。第七章从现实角度出发，强调了要保障团队的稳定性和一致性和节约成本的重要意义。软件工程是很灵活的，知律而变，不明道则不明智，不明则无所以为，要学会变通。
这本书交给我很多道理，让我懂了很多，我不再像过去那样只读一些招式方法的书，不再像过去那样编程只寻求模板然后稍加改动，以后的我要知其所以然，万变寻找其宗，当遇到我不懂的编程问题时，我要逐步细化分化这个难题，直到分化出我能解决的那一部分来。针对不懂的学会主动从书中网络里找寻答案，不一味等待别人来告诉我怎么做，我要学会自己去弄懂它。
最后想说如果你不想沦为代码工人，甚或代码机器，那么就要学会思考并领会这些背后的道理，即知变化之道，知变通之道，万变不离其宗！