我現在是個窮屌，沒錯。我清楚的知道這一點，但是我也知道，我能改變。
之前幹了7年的評估行業，中間換了3家公司，第一家公司待的時間最長，待了5年。2018年開始，我就在思考轉行。之前在第一家企業接觸過一點企業教練“Coach”的內容。感覺還是蠻有用的，可惜自己沒有機會參加一個系統的學習。但是我多多少少還是有了一些基本的概念。其實拿中華古典的智慧解釋，就是窮則思變。在Coach裡，把思變的過程到具體的操作更加的細節話了，這是很好的。
人，可以窮，但絕不能懶惰。窮，可能是思想上的貧乏，也可能是物質上的缺乏。但是懶惰，絕對是思想和內心的鬆懈。人一旦懶惰了，也就失去了去改變的動力。大陸現在出現了一些很不好的社會現象。前一段時間，我在微博上看到一個以啃老為榮，在微博上曬經歷的人。他大概是這麼寫的：“畢業以後，換了幾份工作，覺得沒什麼意思，就閑下來了。有一次缺錢了，找爹媽要，爹媽不給，就動手了。於是發現了一種新的生活方式，不工作，啃老，沒錢就打老人。”這人挺牛的，他還在微博上說，時間長了還找到了自己的組織，和他一樣的啃老族群體，在群體裡可以交流啃老經驗。我看完這個博客，整個人都不好了。
每個國家都有這麽一類人，在社會的底層掙扎。缺乏勞動能力，缺乏勞動技能，缺乏改變的思想。這一類人即使想改變自己的命運是非常困難的。在這篇隨筆裏，“Coach”思考模式並不適用于這一類人。
在Coach模式裏,企業教練有四個自我定位：“鏡子，催化劑，指南針，傳教士”，對於前三個定位我還是比較認同的，但對於“傳教士”這個定位，我卻不能認同。人的確是生而平等的。但是人一旦加入社會屬性，平等就不成立了。這裏對Coach模式的自我定位就不再深入討論了。這裏只想把Coach模式裏的目的簡單的介紹一下，讓想改變自我的人可以參考藉鑒。至少，到目前爲止我從這個點出發，用這個“Coach目的”的思考模式去嘗試改變，確實取得了一些成效。
Coach的目的是讓人可以思考以下四點:1,明確自己的目標。2，看清現狀。3，分析盲點，或者說分析缺乏的資源。4，找到方法或者途經，最終有一個可實施的方案。簡單舉個例子來理解。我現在沒工作，我想轉行找一個合適的工作。這就是目標。我現在已步入中年，有一定的某行業的工作經驗，可以去某類企業求職，繼續打工。這就是分析現狀。如果我要轉到另一個行業，從事一份全新的工作，我需要具備什麽樣的技能，或者需要哪一方面的資源。這就是分析。我可以通過什麽方式找到我需要的資源，或者通過什麽培訓可以獲得我需要的技能，獲得這些資源或者獲得一個新的勞動技能，我要怎麽實現。這就是一個初步的Coach思考模式。
Coach思考模式對於求變的人來説是有實用價值的。但是往往明確目標是最難做到的。因爲人的思想時時刻刻都是在改變的，并不是一段有始有終的代碼。或許開始一份新的工作只需要1個月，但真正明確自己的目標卻要1年。人生往往就是陷入在迷茫，失落，努力，繼續迷茫，繼續失落，繼續努力的死循環裏。我相信，花一段時間明確目標，看清現狀，總比10年裏頻繁的換工作要好一些。
PS：隨筆終於可以在博客上正式發佈了。這周一直在學寫代碼，感覺很累。今天就不上代碼了。以後會繼續努力上代碼。爭取每天一個吧。