这一周的学习主要讲的是团队，从上一周的两人编程已经初步的了解到了一些合作时所需要注意的地方，这一周可以说是上一周的更进一步。也是很适用于我们以后的团队合作项目的。以下是本周的知识点：
团队的特点：
1.团队有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标。一个团队的成员不一定要同时工作。
2.团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。
软件团队的模式：
1.主治医师模式
首席程序员“主刀”（负责处理主要模块的设计和编码），其他成员“为主刀医师服务”（从各种角度支持他的工作）。
2.明星模式
主治医生模式运用到极致，可以蜕化为明星模式。
3.社区模式
社区很多志愿者参与，每个人参与自己感兴趣的项目，贡献力量，大部分人不拿报酬。
4.业余剧团模式
个人在团队中听从一个中央指挥的指导和安排。
5.秘密团队
软件团队进行一些秘密的软件项目。
6.特工团队
软件行业的一些团队由一些有特殊技能的专业人士组成，负责解决一些棘手而紧迫性的问题。
7.交响乐团模式
家伙多，门类齐全；各司其职，各自有专门场地，演奏期间没有聊天、走动等现象；演奏都靠谱，同时看指挥的；演奏的都是练习过多次的曲目，重在执行。
8.爵士乐模式
不靠谱；没有现场指挥；人数较少。
9.功能团队模式
具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。
10.官僚模式
几个人报告给一个小头目，几个小头目报告给中头目，依次而上。
写了再改模式
1.只用一次的程序
2.看过了就扔的原型
3.一些不实用的演示程序
瀑布模型
1.如果产品的定义非常稳定，但是产品的正确性非常重要，需要每一步的验证
2.产品模块之间的接口、输入和输出能很好地用形式化的方法定义和验证
3.使用的技术非常成熟，团队成员都很熟悉这些技术
4.负责各个步骤的子团队分属不同的机构，或在不同的地理位置，不可能做到频繁的交流
统一流程（RUP）包括：业务建模，需求，分析和设计，实现，测试，部署，配置和变更管理，项目管理，环境