我们是这次稳了，成员分别有莫少政，温治乾，黄思扬，余泽端，江海灵
一、报告提纲
1.1，经验教训
1.2，目标和现状
1.3, 计划
1.4, 资源
1.5, 设计/实现
1.6, 测试/发布
二、会议内容
1.1、经验教训：
1. 首先需要与产品人员沟通需求，充分了解需求
2. 在了解需求的基础上，与前端开发人员制定初步的接口文档，再进行多轮讨论，制定具体的文档
3. 进行开发的过程，需要对系统有个整体的把握，做好系统架构
4，对于项目开发中接口文档相关知识知道的不够，接口文档对整个项目的开发进度、质量有着很大的影响，我认为今后我需要不仅仅是代码能力的提升，而且对于一个项目开发流程需要有更进一步的了解和学习，这样才能够更好的完成相应任务。
1.2、目标和现状：
项目目标：本次的团队项目「活动墙」为小程序 iGDUT 的一个子版块，学生会、团委、协会等各大学生组织和社团能够在活动墙上发布活动信息，用户可以快捷浏览、筛选活动信息。
项目价值：当前，社团举办活动的宣传和推广主要靠发传单和摆摊以及公众号推文朋友圈传播，难以触达大量用户；另一方面，很多想要参加活动的学生苦与无从获得活动信息。于是我们在两者之间搭建一道桥梁，在双方之间去做一个信息的聚合和分发，对接双方需求。如今是信息爆炸的时代，每天我们都浸泡在大量的信息之中，所以需要有一个渠道去整合信息，帮助人们筛选自己想要的信息。
项目现状：【活动墙】板块已在IGDUT上线，基本上已经实现预期设想的功能，包括活动机构负责人登录，活动发布，活动数据统计等，同时团队制定的项目计划都能按时实现，而且由于团队精神随时间推移更加牢固，工作效率亦愈加高效，彼此间更加容易达成共识，完成工作。对于用户体验来说，目前还有一段时间，我们团队致力以简洁明了的界面吸引用户使用，而对于方便而复杂的用户体验模块目前还在努力中
1.3、计划：
我们团队有着共同的习惯，做事都要事前规划，各种前端后端接口都要事先统一，测试与前后端的注意事项提前商定，我们在新的软工作业发布之时就会提前进行会议，会议商定任务分配以及制定相关计划，因而处理各种团队作业就比如鱼得水一般，有着足够的缓冲时间处理各种突发事件，以达到预定的目标。
如果时间能够重来，我们需要合理磨合每位成员时间，使得团队在同一时间段在同一地点共同为项目一起奋斗，一起努力完成任务。
1.4、资源：
由于我们项目【活动墙】是嵌合在【IGDUT】小程序上，同时【IGDUT】每日活跃量在1W左右，有着足够的用户群体支撑【活动墙】的冷启动，另外又由于大学生需要【活动墙】板块来获取感兴趣活动，帮助更多用户使用【IGDUT】，反哺主程序。
1.5、设计/实现：
设计工作在11月初进行，由于前端工作主要集中在用户登录，活动编辑以及活动统计三个模块上，而用户登录中涉及与后端的交互，需要尽早与后端人员商定相关接口信息，于是在2019年11月6日晚上进行前端页面的设计会议
在会议期间，我们就是否要注册功能展开讨论，一方认为确保活动机构负责人身份的严谨，而另一方认为我们现阶段很难鉴别机构负责人身份的正确性，因而注册功能可有可无，【IGDUT】主板块已经有用户数据库，暂时活动墙定给校内活动机构使用，待到后期再兼容校外活动机构，保证活动的真实性。
1.6、测试/发布：
由于【活动墙】基本功能已经实现，因而我们团队已经制定测试计划，包括模拟用户登录，制造各种错误操作，正确操作等流程，经过测试发现部分bug，同时可以进一步证实我们【活动墙】已经初步具有发布的能力。感谢测试工作，让我们提前发现漏洞并及时抢救。
由于我们使用微信的小程序接口，因而微信端有提供完整的数据统计接口，可以查看用户各种行为，从而形成用户画像。
在测试工作中，我们学到很多东西需要提前规划并测试，从而减少最小化损失，因而提供给用户最优质服务。
三、会议照片
四、团队贡献分分配
