《人月神话》感悟2
开发一个软件，我们要有合理的时间进度，开发人员要少而精，概念完整性必须考虑在内，要尽量做到尽早交流和持续沟通。同时，文档形成了关键的枢纽，
每个项目管理的工作都围绕着它们运转，它们是经理们的主要个人工具。对于计算机硬件开发项目，关键文档是目标、手册、进度、预算、组织机构图、空间分配、以及
机器本身的报价、预测和价格；对于大学科系，关键文档类似；目标、课程描述、学位要求、研究报告、课程表和课程的安排、预算、教室分配、教师和研究生助手的分配；
对于软件项目，要求是相同的；目标、用户手册、内部文档、进度、预算、组织机构图和工作空间的分配。