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  • 构建之法阅读笔记02

    这几天我读了构建之法的五六七三章,后面的知识与经验越来越多,使得我不得不慢下速度细读,第五章讲的是团队之间如何协调与流程,团队之间的分工,以及后面的绩效评估。第六章讲的是敏捷流程。所谓敏捷流程就是找出完成产品需要做的事情,然后决定当前的冲刺需要解决的事情,最后就是冲刺。第七章讲的是软件开发实战,如何与顾客达成协商一致,保证产品的功能满足用户需求。

    2我过去怎么做:

    在大一和大二中的很多时间,我都是自以为的去为程序添加功能,没有去访问过周围人群的需求,代码也基本上是自己一个人去完成,没有和人交流的机会,这些都没能体现出团队之间的合作。

    3这样不好:

    软件开发是一个团队共同的任务,不是一个人的独场秀,团队之间合作的是否完美,决定了软件产品是否能够完成用户需求,甚至决定了软件开发能否成功。

    4解决办法:

    多与人交流,遇到团队开发的时候要主动与团队成员商量任务分工,是整个流程稳定的运行下去。

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