| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 软件工程 罗杰 |
| 这个作业的要求在哪里 | 团队贡献分分配规则 |
| 我们在这个课程的目标是 | 熟悉软件开发整体流程，提升自身能力 |
| 这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标 | 明确得分规则 |
团队准则
| 成员 | 基本准则 |
|---|---|
| 全体成员 | 1.准时完成分配到的任务，并在Github和微信群中做出反馈 2.如无特殊情况，按时参加小组例会，如实汇报进度 3.如果遇到困难，及时在群里和PM沟通，不可耽误进度 4.贡献分数记录由大家监督，所有人有权提出异议 |
| 前端 | 1.和后端多沟通，顺利完成对接 2.完成需求并进行基本的测试 3.要考虑接下来版本的可扩展性 |
| 后端 | 1.和前端多沟通，顺利完成对接 2.完成需求并进行基本的测试 3.要考虑接下来版本的可扩展性 |
| PM | 1.完成所有文档、会议记录和博客的撰写 2.严格掌控项目进度，规划好时间安排，并督促组员完成 3.完成调查问卷、用户反馈等统计工作 |
贡献分规则
| 类别 | 程度 | 加减分 |
|---|---|---|
| 准时性 | 提前完成 | +2 |
| 按时完成 | +0 | |
| 延后完成，迟交时间一天内或未延误进度 | -2 | |
| 延后完成，迟交时间一天以上或延误进度 | -4 | |
| 质量 | 质量较高，可读性好，可扩展性好 | +2 |
| 质量过关 | +0 | |
| 质量较差，但提醒后修正了bug | -2 | |
| 质量差，且延误项目进度 | -4 | |
| Bonus | 积极帮助他人，协助他人完成工作 | +2 |
| 提出极为精妙的点子，或有建树性贡献 | +5 |
- 所有成员的基础分数为50分，根据工作质量进行调整，最终统计分数以小组总分数350分进行调整，PM由于工作性质特殊，接受小组全部成员的监督，且最终评分由小组成员共同决定。
P. S.
- 所谓的评分机制并不是让成员间产生竞争，只是鼓励大家按时完成任务。
- 由于每个人工作量有差异，在最后我们会根据工作量，来为付出较多的同学加分。
- 所有的扣分均会公示，有异议要及时联系PM。