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  • 构建之法:第八次心得

    因为之前的几周都是考试周,并没有阅读构建之法,到这周为止,才有了点空闲时间,然后阅读了第16章,而这一章也并没有一次全部读完,止阅读了一部分,这一章主要讲述了IT行业的创新。

    这一章主要讲述了:

    ①关于创新,有哪些似是而非的论断

    WIIFM

    ③创新者的困境

    ④创新的时机,创新路上的鸿沟

    ⑤先发优势和后发优势

    ⑥改良式的创新和颠覆式的创新

    ⑦效能过剩

    NPSCAC,用户留存率

    在现阶段的社会,对高科技产品的要求越来越高,人们不满足于事务的初始状态,这就需要我们对任何事物都有一定的创新心理。所以,在这一章最开始,讨论了有关创新的迷思,包括迷思一到七。

    迷思之一:灵光一闪现,伟大的创新就紧随其后。

    迷思之二:大家都喜欢创新。

    迷思之三:好的想法会赢。

    迷思之四:创新者都是一马当先。

    迷思之五:要成为领域的专家,才能创新。

    迷思之六:技术的创新是关键。

    迷思之七:成功的团队更能创新。

          1.成功的企业要满足股东们巨大的期望值。

          2.成功的公司要有价值观——追逐利润。

          3.成功的公司有流程。

          4.成功的公司重视客户。

          5.成功的团队有老大的心理。

    这七条是我们创新的必要条件,只有深刻理解以上几条,我们才能创新出整整适合大众的产品。

    还有就是创新需要一定的时机。书上举了一个例子是关于游戏——黄金点游戏。对于这个游戏,有几点重要的地方:赢者通吃、螳臂当车、只先一步。那些成功的企业也是只比大众的平均值先走了一步,就是这一步,让大部分人看到了产品的相对优势,从而接受产品。任何新技术都有自身发展的规律,这就是技术成熟度。分为技术触发期、期望膨胀期、迷茫期、低调发展期、主流发展期。所以,我们在投入一个项目的时候,一定要先了解它处于哪个阶段,这样才能成功。

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