最后看了看关于人，绩效和职业道德这一块，我觉得挺有意思的。可能是因为我比较喜欢领导力这方面的原因，那么什么叫领导力呢？很多人都会说，我以后想做个管人的而不是被人管，但是Leader并不是Manager。领导人会让一个团队更有方向，更有绩效，反观现在，我也在饭店什么的地方打过工，那里的管理者只是管理，提醒我们什么时候该干什么了，他们只是能够让一个团队维持正常的运营状态，然而一个领导者就是能够让我们更有方向，比如说毛主席就是一个很好的领导者，他带领着全中国人民走向解放，可是多年以前中国还处于分崩离析的状态。
书总有一个猪，鸡和鹦鹉的故事。猪是像那些没有了工作把全身心的精力都投入了进去，他们想要项目成功，就要拿出自己身上的肉背水一战。鸡则是能做重要的贡献，但是一旦项目失败，他们的利益并不会损失太多。鹦鹉能说会道，人脉广，能提出很多建议，很多点子，但是他们没有什么其他的付出，一旦项目失败，他们就会飞到其他的项目中去。
我以前就并没有想过这方面的事情，其实这个社会的好多圈子团队都是这样，有猪有鸡也有鹦鹉，每个人其实最后都是为了利益，这个的确要看自己有哪方面的能力。有的人就适合做鹦鹉，能说会道并且见多识广，渠道多，可是没有什么技术可言。有的人就像猪一样只能拿自己的技术去换取利益。我们最好是要提升自己的个饭方面的能力，让我们既有猪的实力，又有鹦鹉的能力。这样才会在以后的生存中有更大的天地。