在我们日常的工作中是否经常面临以下的局面，每天都很忙，但一天下来也不知道忙了什么，交付总是急急忙忙，客户也总是有抱怨，这说明我们正在落入"Death March"的状态。久而久之，发际线越来越后，精力越来越少，工作绩效也总不尽如人意。
没准会有人跳出来说，团队不敏捷，然后举出以下的数字，
敏捷自诞生之时起，就是为了交付效率和有效性的问题，那你玩的是真的敏捷吗？让我们来看一下。三种模式的定义请自行搜索标准答案
- Waterfall (瀑布模式)
- Iterative Walterfall（迭代瀑布模式）
- Scrum
实际很多所谓的敏捷团队都是界于2和3之间，把敏捷和迭代或者增量混淆在一起，也就是披着敏捷外衣的迭代，有Plan 有sprint, 有站会，有看板，但速度依然快不起来
让我们看一下Sprint和Interation在词典上的定义
Iteration :
the process of doing something again and again, usually to improve it, or one of the times you do it.
Sprint：
to run as fast as you can over a short distance, either in a race or because you are in a great hurry to get somewhere。
怎样开始构建敏捷团队？怎样向敏捷组织转型？待续