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  • 风险评估计划

    题目

      1、指出你的项目存在的风险
      2、准备一份风险评估计划,针对你的项目进行风险评估,具体的风险评估计划内容(包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案)参见课后阅读材料,并发表到博  客上
     
                                                                                       风险列表

    风险编号

        风险名称

    风险说明

           发生概率

        损失

       危险度

                         防范措施

              备注

    1

         人员的懒惰

    个人积极性不足,组长督促不力。

              0.9

        5

       4.5

    加强团队合作,每个人都热爱其中,都想为团队贡献

    高,注重提醒

    2

       计划过于乐观

    对个人能力和效率无法正确评估

              0.6

        3

       1.8

    学习和沟通

    可以,已做好最坏的打算

    3

       人员的缺失

    中期交流不够好,导致有组员无法坚持到底。

        0.2

         10

       2

    沟通交流,组中结对

    加强团队的合作意识,精诚所至

    4

        页面的重做

    由于制作过程中可能会有一次额更改,而使页面需要重做

          0.5

        5

       2.5

    和用户的交流,站在用户的角度看待问题

    5.

    没有成功

    由于时间或精力的不足而使软件流产

    0.4

    10

    4

    多集中时间,开始冲刺

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/BWCK/p/4474384.html
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