竞品分析方案

成果目的与竞品选取

 竞品选取分为三个点

       1.收集高相关竞品动态报

       2.关注行业新趋势/新技术

       3.引发创新思考与讨论

2.分类分级的重要性

1.基于用户体验分层分类:
战略层、范围层、框架层、结构层、表现层
基于用户体验旅程分类:
导购、加购支付、物流、客服、售后
基于变更类型分类:
功能迭代、体验优化、投融资、运营活动

2.重要需关注:

直接对手重大调整

国家政策/行业规定出台

互联网巨头的本行业动作

核心优势被挑战 

3.以小见大，洞察趋势

4.成果形式与特点

1. 以专项调研报告产出(有主题、分析与结论)

2. 重点分析一款竞品(可辅助其他4款竞品亮点或差异)

3. 全面、透彻、避免假大空

 

5.竞品调研方式

1、调研前先明确你的竞争对手是谁，不能盲目的随便一个品牌就调研。

2、做一个数据收集的表格，调研的情况及时记录。

3、想好你要了解竞争对手什么内容，利用顾客的身份可以深度了解，

4、收集的内容可以涉及到如下几个方面：产品功能、市场定位、价格、销售区域、消费者认可度、竞品调研可以通过自己网络上搜索同品牌儿。然后再就是自己实际到店，还有就是通过。亲戚朋友购买过他产品的人，然后进行讲解。然后了解啊，可以通过这些方式方式来调研。

5.1调研的具体结果

1、画出总体市场竞争品牌的地位图

2、分市场的竞争品牌地位图

3、各主要品牌的市场、产品价格、渠道、包装、传播等策略的跟踪和分析

4、对各类品牌的策略进行归纳总结

6.专项报告结构

7.场景需求与该产品实现方案

8.产品亮点可结合其他主要竞品

9.明确目的，有的放矢

淘点点社区生鲜o2o产品模式分析——策略支持

轻颜相机如何瞄准女性用户，进行产品功能与体验设计——需求实现

毒app如何实现潮流社区打造与电商变现——需求实现

慧聪网企业采购场景的特色化产品流程与功能设计——需求实现

抖音、快手、一直播的UGC功能异同点分析——需求实现

萌推q3高增长的产品与运营策略——增长经验复盘

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10.目的与竞品选取

1. 同赛道竞品,知己知彼
2. 监测点明确,细化对标
3. 确认竞争优劣势
4. 

     11.分析内容