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  • 再见了外企(日资)

    转眼已是多年了啊,
    2020/6,今年刚好过半,
    年龄也将迎来34,传说中的坎又近了。
    本月提的离职,带着降薪跳槽的心理准备。

    最后一天,跟几位在公司的小伙伴聚了个餐,由于出差在外等原因的缺席,遗憾。

    在这个时点,总想再说点什么,夜已过半,想说的却多,只能简单先写一点,明天还要上班,抽空再聊。

    今天先说说这几年对于外企/外包的一点感受。

    关于外企/外包

    诚然,外企 != 外包。
    但是,很多情况下是。

    外企它到底香不香

    外资企业,在人们的印象中,普遍有以下特点:

    • 福利待遇相对比较优厚
    • 工作强度一般,相对人性化
    • 基本都能保障周末双休
    • 至少五险一金,很多还含商业险,基数大,比例高
    • 可能还有出国工作(游玩)机会
      (这对于贫穷年代过来的我们这一代还是能体会到它的好;好像现在,这都稀松平常了)

    外企确实挺香的。

    外企这么好,近几年怎么就尽显颓势了呢?

    软件行业的很多外企,性质应该是属于外包的,有对日,也有对欧美;
    不了解对欧美的,不做评论,感觉规模没有对日大;
    接触到的基本都是对日,也做了多年了;

    不是外企不香了,而是国内发展变化快,
    像当年诺基亚(手机)说的,我们并没有做错什么,但是我们失败了。

    作为软件行业,本身就是个服务行业,服务于各行各业,
    实践在其它行业的业务中,才能实现自身的价值。

    当你体会不到会不太能体会到其中的价值时,你是否会迷茫?

    对日外包的一大痛点就是,离用户太过遥远,很多时候仅仅是完成搬砖任务。对于开发者的成就感与自我价值实现,是非常负面的。除非你眼里除了工资不考虑别的。

    另一大问题点在于,远距离开发,信任建立与沟通协调需要做得很好才行,这也是我做这些年都顺顺利利的一点心得。
    主要是邮件联络,又看不见人,所以,有没有人,(真实情况)有多少人,人在不在做,做的怎么样?任谁做为客户,都会有这样的顾虑担忧吧。
    可能活不见得高端,但对人的要求,却不能低,低了难做好。

    工作模式上,国内公司跟外企是有些差异的,这不是重点,更重要的是,当你或周围生活中能看见和用上自己公司的产品,那种感觉,价值实现的体验,是一些外企尤其是对日外包所给不了的。

    能有现在的规模这样的发展,不过是因为一直以来中国比日本用人成本低;
    现在的趋势是,中国成本上升快,而日本更加缺人了(尤其能产出的优秀码农)。
    工作压力的话,总的来说不会太大,没有网传的国内互联网公司那么熬人。

    在我们这样的非一线城市(算几线就不提了),国内公司,在五险一金方面的折扣,补贴进到手工资,待遇显得高了,其实算下来总的差不多。
    (一线工资可是能够赶/超资本主义发达国家了)
    从收入水平方面,日企也是没有那么大吸引力了,甚至被国内超过。所以,凭什么还能吸引优秀人才并扩大呢?
    现实中也是仅仅维持。

    可以鄙视,但请不要直说

    外企,跨国公司,都有一定的规模,国外也是行业起步早,之前走在我们前面;
    所以必然的,有一些历史遗留的“洋垃圾”项目,仍在运行,未被淘汰。(我们国内也有,可能相对的少些罢了)
    另一方面,即便像样的项目,上流工程或者核心业务关键模块,一般都在国外总部,国内更多的是一般性的工作。
    往往的,对于求职者外包公司更容易进入一些,流水的项目,“走量”;有的仅仅是外派算人头数;

    网络上更多的声音是,不建议进外包;对日软件开发,大多也是属于外包性质的。

    所以,有一种说法,从对日里出去的程序员是被鄙视的;
    其实,即便大公司出去的,如果只专注于自己那块任务,技术眼界不够的话,去到小公司也是难以胜任;
    尤其大公司里面分工细,一个大型项目的话,往往就像瞎子摸象一样,看不到全貌。
    技术的积累,一方面靠项目经验实战,没有机会实战的呢,就靠自己的钻研学习了。
    对于热心技术的程序员,可能很难在对日外包这样的公司长久待下去。
    其实还有高端的外包,不在讨论范围内。

    所以,技术技能上,不要鄙视谁。

    除了基于个人角度,对于政府社会及个人背后的家庭呢,各种外企或者外包公司,吸纳了大量的就业,而就业有多重要,想想今年的这次新冠疫情期间,有多少人因为经济活动停摆失去工作,又有多少家单位熬不住倒闭了,这后面的家庭,先不说有没有贷款要还,起码的生活所需,如何得到保障;

    有工作,很重要,对你对我对所有的一般人都是。


    浅谈外包

    从经济社会的角度,外包是必然的。
    因为外包,可以说本质上从属于社会大分工。

    就像当年发电成为一个行业一样,交给专业的人做专业的事,效率高成本比,于是社会分工成为必然趋势。
    再也不会有大的工厂坚持自己搞发电了。

    现实中当前软件行业里的外包,还是有一些差异;
    很多是因为需要简单的人力劳动,同工不同酬;
    业务流程外包,就是没有技术含量的非核心业务,交到其它公司或外派人员驻场工作。

    高端点的外包,如咨询行业。

    外包的发展方向,往高端做,做大到成为一个行业。

    不可能所有的小公司,都设立自己的法务部门是不是,当有相关需求了怎么办,有律师事务所啊,那里有专业的职业的,算不算外包买服务。
    当然这个例子不太合理的地方是,职业律师是有门槛的,一般的简单工作是没有或很小的门槛。

    以后的事,新的行业,谁又能说准呢;
    就像你很难想象现在那么多的灰产。

    比如专业刷单?(困扰。。)
    没有什么不能外包吧。
    软件开发行业里兴起的概念,如软件即服务(SaaS),后端即服务(BaaS),平台即服务(PaaS)等,都算外包,做成产业的外包,至少现在看,是有前景的。


    末笔

    话题回到软件外包行业,

    至于什么单位,不那么重要了,适不适合,看个人。

    软件园的一棵大树,去年闹的风波,加上今年这年景,眼看着枯枝残叶了;

    自己所在的公司,一直依赖总公司的业务,没有扶持是很难走下去的。
    对日软件早年的红火,多种因素,包括汇率,现在,各种优势也消失的差不多了;
    中国分公司成立之时(2014)就过了风头了。

    想到一个词,风烛残年,也不知道用在这合不合适。


    在一家公司待了多年,除了埋头苦干,偶尔也抬头望望,希望在迷雾中,找寻一丝亮光。

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