这几天又去了一趟京城，刚刚回到家里，特别的疲惫，昨天美美的在家里睡了一觉，刚刚有些缓了过来。
这次收获还是满大的，产品的运行比较稳定，没有出什么大的问题，而且也看到了用户千奇百怪的用法，感觉比较又趣。
在实施中家里边倒是出了一点小问题，由于是周六，公司没有人值班，用户将电话直接打到我这里，我还比较诧异，因为在我出差的时候已经将这个任务分配下去了，但是技术支持怎么断了呢？
通过联系才知道，兄弟的电话出了一些问题，客户无法和他进行联系，所以造成了沟通上的问题。
其实这到不是什么大问题，客户那边的问题也得到了解答，但是有些问题则是需要解决的。
在北京和一个朋友聊天的时候，他模仿电影里边的一句话倒是可以说明这个问题：“国民党的800万军队不是一天消灭的”。
其实在公司的Team中，我总是希望别人和我的想法一致，或者我的想法别人可以理解，我曾经开玩笑的说过如果可以拔一根毫毛说声变，立刻就可以Copy出来几个一摸一样的就好了，但是这些都是理想罢了。
但是我所犯的错误就是希望别人可以立刻理解我的想法，其实这是不对的，每个人的想法不可能被完全克隆出来，所有的共识都是逐步实现的，慢慢来一切会更好。
其实不同才是有趣的，只有不同才会变的更好，在努力改变别人的时候，其实也要试着改变自己，每天向目前前进一步就好了。
在这个过程中难免会犯错误，总结一下：
1：不授权，所有的事情在授权给兄弟后，还进行干预，兄弟自然感觉不爽。
2：职责交叉，一件事情只能有一个负责人，分工要清楚，否则必然出现死角。
3：过渡干预，如果兄弟已经干的很好了，过渡干预，则会造成这么一句牢骚“项目经理似如花”、怎么“Duiker越来越变的墨迹了”，就会像唐僧一样让人讨厌。
4：放任自流，分发任务后不督促、不检查、不沟通、不反馈，这样倒是轻松，呵呵。
5：不拍板，兄弟拿不准的东西，不帮助，不确认。
6：鸵鸟，将繁重的分配给兄弟们，出了问题一推三六五。
也许还有好多，也就不说了。
其实软件开发的过程就是不断改进的过程，不只是开发模式、语言、架构，其实是一个复杂的过程，不断的发现不足，不断的改进才更好。
如果发现我的兄弟们出现了错误，我想出错的根源就在于我自己，多总结，多对比，找出最短的路径，最好的办法，才可以，国民党的军队终究是会被消灭的。