多年以来，软件开发方法论不断发展，并且许多新方法都来自软件开发人员和项目经理的实际经验。以前的瀑布式开发方法的缺点太多。开发敏捷方法主要是为了解决这些问题。
敏捷在软件开发项目中具有多个关键优势。除了确保软件开发项目的效率和简化流程外，它还为现代企业提供了广泛的优势。借助敏捷方法，软件开发人员和项目经理可以避免许多常见的陷阱和不足。敏捷可确保较低的开发成本，可预测的输出以及开发团队的最佳生产力。
在这里分享敏捷开发模型的一些最重要的好处。
质量提升
公司采用敏捷方法的关键原因之一是提供难以比拟的质量。敏捷开发将软件项目分解为几个小型且满足要求的单元，其特定目标类似于移动应用程序设计过程，从而使开发人员可以一次专注于一个单元。由于采用了这种模块化方法，开发人员团队可以集中精力，并通过分散的测试和团队协作来确保高质量的开发。
由于允许同时对不同的开发单元进行测试，因此该项目可以轻松地进行迭代，从而可以快速检查并更轻松地修复BUG。通过不断开发和测试不同的软件单元，可以及时完成软件项目，并且更能在deadline之前完成任务。
团队合作
敏捷开发方法具有更大的范围，可以让不同的团队和利益相关者参与构建软件项目。由于整个项目被分为不同的同时运行的sprint，因此使相关的员工和客户参与迭代变得更加容易。
凭借其构建包含多个分隔单元的软件产品的方法，这样可以更轻松地理解客户的期望，这有助于促进团队成员与客户之间更好的协作。这也有助于在很大程度上提高软件产品的交付的能力。
透明度
敏捷方法允许项目中的利益相关者和客户进行不断的迭代和协作，因此它保持了最佳的透明性，这使得项目结果和功能都能更清晰的展现出来。
增强项目的透明度是敏捷软件开发项目的主要优势之一。随着软件项目进行基于sprint的开发，与软件产品的结果相对应的总图变得非常透明和清晰。
管理风险
得益于敏捷的方法论，软件开发项目可以完全减少出现风险的可能性。通过跨多个单元或sprint映射整个开发路径的敏捷性使整个项目的结果非常可预测，因此项目失败的可能性最小。
敏捷开发的另一个主要方面是，它在开始到第一阶段的评估之间没有很大的距离。由于将项目分为不同的单元，因此可以初步评估整个项目的结果，而不必担心最终会失败。
由于敏捷开发允许频繁且重复的迭代，因此满足客户的期望和偏好变得非常容易，并且不增加引入新功能和设计元素的开发成本。可以让客户对软件项目进行完全控制和最佳可预测性。
快速增长
得益于敏捷的迭代开发方法，它还可以确保收入的更快增长和从软件发布后的早期阶段就获得稳定的回报。随着新功能的不断增加、时间的推移，客户将从软件产品中受益，从而确保了更快的用户获取，收入流和业务转换。
早期开发和更快的项目完成速度使产品具有巨大的竞争优势。由于敏捷允许根据客户或用户反馈轻松进行快速迭代，因此更有可能提升客户满意度。
准确评估
软件项目经理需要从一开始就评估项目的最终结果，并相应地进行迭代。这是敏捷方法完全适合项目经理需求和关注的另一个领域。由于公司需要评估软件产品的开发成本和市场回报，因此敏捷方法在估计中更为精确。
结论
从各个角度来看，敏捷开发方法似乎都囊括了现代软件项目保持竞争，经济上可承受且以用户为中心所需的所有内容。