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  • 如何有效述职

    总结--回看过去--梳理工作
    规划--遥望未来--展示自我
    反思--审视当下--学习他人

    把工作在有限的时间内说明白(视与听的呈现)

    1、在视觉层面

    内容是锦 形式是花

    内容层面 述职中经常出现的问题:
    事情琐碎,重点事项不突出---原因:不清楚工作重点
    说了很多,不知道工作到底做成了什么样---原因:文字堆砌,没有量化、可视化工作内容---图片、表格、可以打几分
    是一台执行的机器---没有思考“why me”

    “织锦”逻辑之工作梳理
    明确工作事项与目标
    量化、可视化工作完成情况
    “why me”放入你的思考点

    “织锦”逻辑之工作反思
    提出问题,并给出解决方案

    心智资源

    善于归类,事不过三
    项目一:工作事项的标题
    工作描述与呈现:工作完成情况(量化可视化)
    放入对这一项目的你的思考点
    项目二:工作事项的标题
    工作描述与呈现:工作完成情况(量化可视化)
    放入对这一项目的你的思考点
    项目三:工作事项的标题
    工作描述与呈现:工作完成情况(量化可视化)
    放入对这一项目的你的思考点

    可视化:图大于表大于文字

    2、在听觉层面

    守时 节奏适当

    充分的准备=态度=用心工作+提炼两点+适当演练

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/Jason-c/p/11356606.html
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