1.题目：
1.准备看板。
- 形式参考图4。
2.任务认领，并把认领人标注在看板上的任务标签上。
- 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。
- 然后每个人都着手实现自己的任务。
3.为了团队合作愉快进展顺利，请坚持每日立会。
- 定下每日例会的时间地点。
- 例会情景请拍照留影（至少一次，发布到博客上）。
- 会上大家依次报告:我昨天做了啥，我今天要做啥，我碰到了哪些问题。
- 每日立会时更新看板。
- 每天例会后的看板拍照显示进度。（拍照可以固定在一个位置拍，以后还可以把每天拍的图做成动画。参考图5）
4.博客发布要求：
看板设计。
任务认领情况。
下每日例会的时间地点，及一张包括全部团队成员的例会照片。
每日例会的看板进展。
每个同学记录自己的任务实现情况，可同时发布在自己的博客上。
2.内容：
1.每日立会：
地点：图书馆
时间：12:30
2.
燃尽图
3.分工：
产品负责人: 王大华（22分）
PM项目经理：容杰（21分）
Scrum Master： 冯梓凡（19分）
用户：梁仕标（18分）
4.总结：
这次我们确定了看板的内容，明确了看板上每个人的任务及工作分配，对于一次冲刺的目标进行了一些细分，在每日立会上大家都说了一下自己的准备情况，也提出一些自己的看法和新的内容想法，这对于第一次冲刺来说是一个开始开始，以后相信大家也可以这样坚持下去，对我们的项目来讲无疑可以得到更好的进展。
每日立会对我们来讲，开始可能会有点烦但坚持下来我们将会习惯，也对我们的有更多的好处，设计出更符合用户习惯的app。