一个信念：
只许成功，不许失败。
二个原则：
第一个原则是“业务为主，IT为辅”的实施原则；
第二个原则是“循序渐进，持续改善”的工作原则。
三点要求：
第一点，各分公司、各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作，全力支持！
第二点，ERP项目组要做到计划周全，稳步推进；
第三点：各业务模块的操作人员要虚心学习，主动适应，多提建议。