关于SAP顾问发展的话题也不仅仅是一次的谈起，但是我想对于自己的规划很多人是否有没有深刻的考虑过。这对于你我来说都非常的重要，那么作为我来说，我仅仅把自己的观点阐述以供大家思考，希望对大家能有所帮助。
第一阶段：职场新手（工作1-5年左右）
此时经历最重要。如果有机会做SAP相关工作，无疑是个很好的机会。无论是从事SAP初级顾问还是去从事已经实施SAP企业的关键用户。这样无论是学习SAP本身，还是通过SAP去学习先进的管理思想，都会有很大的收获。如果发现自己并不适合将SAP作为长期的职业来做，调整的机会还是很多。毕竟年轻嘛，相对调整的成本会比较低。
第二阶段：职场发展者（工作5-10年或略以上左右）
此时已经有充分的SAP经验，如果在企业里得到提升，例如做了IT经理或总监不是本次讨论范围之内。主要还是讲从事独立的SAP顾问，此时锻炼加获取收益是双重的目的。但这类人员最缺乏的是实际管理经验，我发现一毕业就从事IT的人员，由于没有实际参与生产、采购、销售或财务方面的管理，天生就缺乏对管理的嗅觉，尽管此时对SAP有足够的了解，但应想法提升实际管理的信息化潜意识。
另外就是一类从事管理者（所在企业一般要求上SAP），到这个阶段，对实际管理有一定的认识，但相对接触SAP时间不够充分，这类人员如果能转行从事SAP顾问，是存在优势的，毕竟对管理流程比较熟悉，只要认真研究SAP，其实要成为SAP顾问并不遥远。无论是本来从事SAP技术转为SAP顾问；还是从管理行业转为SAP顾问的；此阶段职业目标应该是赚钱与发展。这也是SAP顾问生涯的黄金时段。
第三阶段：职场老者（工作10年以上左右）
第二阶段的SAP顾问，回企业内部从事管理或SAP工作或创业，脱离外部顾问是一条职业选择。此时要考虑家庭，以及工作的稳定。如果此时仍坚持SAP外部顾问，赚钱应是主要目标。因为不能兼顾家庭生活；继续面对一定压力的工作环境。但一般不太可能从事太久，一般来说40岁左右应该是SAP外部顾问的终点职业生涯。这类人员由于有了较强的经济基础，脱离外部顾问之后，可以选择固定的城市进行创业，以期获得相对稳定的职业及兼顾家庭生活。例如可以从事管理咨询；如不创业，可以在企业当高级咨询或高级IT主管职务。其实不管是SAP外部顾问还是在企业里从事内部管理，都会存在职业规划的问题。尤其是女性。以上仅供参考