1.组织文化与风格
- 共同的愿望、价值观、行为规范、信念和期望
- 政策、方法和程序
- 对职权的看法
- 工作理论与工作时间
组织文化是一种事业环境因素。
2. 组织结构
一种事业环境因素。
职能型组织是一种层次结构，每名雇员都有一个明确的上级。
矩阵型组织兼具职能型组织和项目型组织的特征。
弱矩阵型组织，项目经理的角色像是协调员或联络员
强矩阵型组织，拥有掌握较大职权的全职项目经理和全职的项目行政人员。
平衡型矩阵组织，未授权其全权管理项目和项目资金。
3. 组织过程资产
组织过程资产为“裁剪”组织的过程提供指南和准则。
事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。