项目执行过程

执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。包括以下项目管理过程：

1. 指导与管理项目执行： 实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程
2. 实施质量保证：审计质量要求和质量控制测量结果
3. 组建项目团队：确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程
4. 建设项目团队：提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效的过程
5. 管理项目团队：跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。
6. 发布消息：按计划向项目干系人提供有关信息的过程
7. 管理干系人期望：为满足干系人的需要而与之沟通和协作，并解决所发生的问题的过程
8. 实施采购：获取卖方应答，选择卖方，授予合同的过程。