第九章 项目人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。包括

1. 制定人力资源计划：识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。
2. 组建项目团队：确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。
3. 建设项目团队：提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效的过程。
4. 管理项目团队：跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。包括：影响项目团队和职业与道德行为