基线审核主要依据配置管理计划、基线建立控制报告、配置项变更控制报告、需求跟踪表等，审核该入库的配置项是否正确入库、版本是否正确、变更所影响的配置项是否正确变更并入库等等。
基线的目的很简单，就是创建一个阶段工作的基准，之后的工作应该以此为标准开展。
基线一般有计划性基线和事件性基线两种，计划性基线一般在配置管理计划中体现，事件性基线在开发过程中建立，只要大家觉得这个阶段可以作为一个基线了那么就可以建立并发布！