项目资源管理包含
第一部分 规划资源管理-如何估算获取管理利用*队及实物资源；得到人力资源管理计划和*队章程
第二部分 估算资源-得到资源需求、估算依据以及资源分解结构RBS
第三部分 获取资源-组件项目*队，内部资源由职能经理分配，外部资源需要采购；得到物质资源分配单、项目*队*工单、资源日历
第四部分 建设*队-提高工作能力，改善*队氛围，提高项目绩效；得到*队绩效评价
第五部分 管理*队-管理冲突，解决问题
第六部分 控制资源-确保按计划分配实物资源
