述职要求:
产品对平台化的规划并不清晰;
内部因素:
对SaaS平台的理解不够深刻;
对公司相关脚手架,服务搭建相关需要注意的点,有更深入的认识。对做系统服务的关注点有了更深入的理解。
功能权限的话:
QCS后台的那一套:
外卖到餐 酒旅;
把关键的信息要补全;
技术方案设计的时候参考了哪些:
(1) 现在数据组不接受延迟;
在渠道数据管理平台中,能带领团队成员,提升自己,
城市运营的方法论转变成算法;
负责和参与开发的系统多,但是不成体系,系统间关联性不大;
好的地方:
工作比较认真细致;
改进:
抽象和领域设计能力有待提升;
四点给李玥打电话;
问题是反馈式的,激励式的;
1、
2、很丢脸,提问技术太低级,
技术的话,你了解这个技术,跟能够讲出来,这差别很大。
完善一下 综合查询。
紫莹 已经把系统做的很好,抽象化
我们后期可以一点点把 数据组那边的数据都拿过来;不需要中间层。直接取数据;
这样我们以后纠错查问题很有帮助,能提高效率;
上游数据源的
二手数据源 本身出错的可能性很大;
订单的流程;
2、检查一下系统,看看那些能够实现SaaS的私有化;
司机绩效,团队管理,政府对接