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  • 信息系统项目管理师-学习方法、重难点、10大知识领域笔记

    场景

    学习方法、重难点、10大知识领域笔记有关的知识整理。

    考试科目和分值分布

    注:

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    实现

    学习方法-费曼技巧

    重难点-PDCA循环

    人机料法环

     

    十大知识领域(十大管理)

    10大管理之间的关系

    项目管理最本质的内容就是整体管理,项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险采购与干系人管理等,

    都是为了最终实现项目的整体管理。这10大知识领域之间的逻辑关系:

    (1)弄清楚项目的工作内容(范围)
    (2)弄清楚这些工作要什么时间(进度)完成,以多大代价完成(成本),做到什么要求(质量)
    (3)弄清楚需要什么人力资源来完成项目,以及组织内部有没有这些人力资源(包括相应的知识与技能)
    (4)如果没有足够的人力资源,就需要外包一些工作给其他公司或个人,从而就需要对采购及相应的合同进
    行管理
    (5)项目所涉及的内外部的人力资源之间都需要进行有效沟通,才能较好的相互协调
    (6)弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功,并积极加以管理
    (7)自始至终,都要进行项目干系人管理,以便了解干系人,引导关系人积极参与项目工作,并满足干系人
    在项目上的利益追求。

    高项复习建议

    案例分析

    常用万金油

    没有进行可行性研究、合同差错、没有进行确认、评审、风险估计不足、项目经理没有经验、身兼多职、新人加入、
    无质量保证、缺乏沟通、不重视配置、无变更流程等。

    各领域出题次数

    论文写作历年分布

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/badaoliumangqizhi/p/14636372.html
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