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  • Microsoft Project 2010基础使用方法

    5.1 项目管理与Microsoft Project2010

      Microsoft Project2010深受广大项目管理工程师的青睐。

    5.1.1 项目管理的概念

      项目管理是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理,即对项目的投资决策开始到项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以达到项目的目标。

    • 项目范围管理
    • 项目时间管理
    • 项目成本管理
    • 项目质量管理
    • 人力资源管理
    • 项目沟通管理
    • 项目风险管理
    • 项目采购管理
    • 项目集成管理

    5.1.2 项目的周期

      一个项目的周期就是从定义项目目标、制定项目计划直至最终完成项目的过程。具体包括:

    • 定义项目目标
    • 制定项目计划
    • 发布项目计划
    • 跟踪项目进度并调整计划
    • 完成项目并存档

    5.1.3 项目管理三要素

      任何项目都会在范围时间费用3个方面受到约束。这就是项目管理的三要素。它们中任何一个发生变化就会影响其他两个。

    5.1.4 专用术语

    • 任务:指具有开始日期和完成日期的具体工作,是日程组成单元
    • 周期性任务:指在项目过程中重复发生的任务,如每周的总结性会议
    • 资源:指完成任务所需的人员、设备和原材料等
    • 成本:指任务、资源任务分配或整个项目总计划成本。有时也称为预算。
    • 工期:完成某项任务所需活动时间的总长度,通常从任务开始日期到完成的工作时间量
    • 里程碑:是一个工期为零,用于标识日程的重要事项。

    5.2 Microsoft Project2010功能

      Project2010可以完成如下工作:

    • 共享项目信息
    • 编制和组织信息
    • 跟踪项目
    • 方案优化度分析
    • 信息计算
    • 检测和维护

    5.3 创建和管理项目任务

    5.3.1 Project2010常用视图

    • 甘特图
    • 跟踪甘特图
    • 任务分配状况
    • 日历视图
    • 网络图
    • 资源工作表
    • 资源使用状况
    • 资源图表视图

    5.3.2 项目计划

      项目计划是为完成项目目标而进行的系统任务安排。在创建项目的具体任务时,如何合理安排项目中的每一项子任务时非常重要的。

    5.3.3 定义项目任务

      定义项目最重要的一步就是定义项目任务的开始时间。如果未设置项目的开始时间,默认为现在时间。要定义项目,只需要在【项目】>【项目信息】,根据提示输入项目的开始时间,并保存项目。

     

    5.3.4 定义项目工作时间

      对于一个项目,每个单位根据实际情况,工作时间安排是不同的。在定义项目后就需要定义项目工作时间。在【项目】>【更改工作时间】,定义每日工时,以及每周每月的工作日。

     

      首先按照第1步选择【工作周】,第2步【详细信息】,进行具体时间设置,之前先观察一下图中所示的3和4。对周一和周天按如下定义。

     

     

    5.3.5 设置项目属性

      每个项目都包含一组特有的项目组件:项目目标、特定的任务以及工作人员等。记录这些重要信息,以便于项目组成员交流。

    5.3.6 创建任务

      创建一个新项目计划后,需要为项目创建任务。任务是项目中最基础的元素,任何项目的实施都是通过被分割为一个个小的任务来实现的。

      选择工作区的【任务名称】栏下的单元格,然后输入任务名称,按Enter或单击其他单元格即可。

    5.3.7 任务分级

      创建任务后,默认状态下所有的任务都处于同一级别。为了方便查询和管理项目任务,可以对其进行分级。

      摘要任务:是由多个字任务组成,并对这些子任务进行汇总的任务。

     

      选择要降级的任务,然后在【任务】选项栏中的【日程】栏,选择图中2标识的图标对任务进行降级升级

    5.3.8 安排任务工期

      创建和编辑完任务后,还需要对任务的工期进行设置。工期是指计划每一个任务需要花费的时间,以及整个项目花费的时间,合理安排和利用时间可以提高工作效率,以获得更高的利润。

      Project2010允许输入的工期单位有月、星期、工作日、小时或分钟,不包括非工作时间。在输入任务名称后,Project2010会对该任务设置一个默认工期。用户可根据实际情况估计并设定具体的工期,输入工期时,若不能确定该任务的工期可在后加“?”。

    5.3.9 创建里程碑

      里程碑用于标识日程中的重要事项,其工期为0。可以将里程碑作为一个参考点,以监视项目的进行。要将某任务设置为里程碑,只需将该任务工期设置为0即可。此时,在甘特图中,该任务的开始日期出将显示菱形的里程碑符号。插入一个里程碑任务【任务】>【插入】>【里程碑】。

     

    5.3.10 输入周期性任务

      周期性任务是在项目进行过程中重复发生的任务,如每月的汇报。

     

    5.3.11 添加任务链

      在默认情况下,任务工期的开始时间是同一天,但事实上,有些任务在某些任务之后进行,为了表示任务之接这种先后的关系,需要用任务链将任务串起来。为了更好的说明任务情况,还可以添加备注。

      任务之间的相关性是经过链接功能来创建的,在Project2010中,默认的连接任务是“完成-开始”,除此之外,主要有以下链接类型:

    • 完成—开始(FS):后续任务(任务2)必须在前置任务(任务1)完成后,才能开始。
    • 开始—开始(SS):后续任务(任务2)必须在前置任务(任务1)开始后,才能开始。
    • 完成—完成(FF):后续任务(任务2)必须在前置任务(任务1)完成后完成。
    • 开始—完成(SF):后续任务(任务2)必须在前置任务(任务1)开始前必须完成。

      添加任务链就是为当前任务添加前置任务,将前后任务建立联系。

      介绍有两种方法:

      a1、选择要建立链接的任务;

      a2、然后点击工具栏上的【链接任务】按钮;

      a3、点击【链接任务】按钮后,所选的任务依次建立链接,默认链接类型为:完成-开始(FS)。

     

      b1、双击需要建立链接的任务,弹出【摘要任务信息】框,如:双击任务2

      b2、点击【前置任务】,在【标识号】内输入另一个链接的任务ID号,确定;例如:输入任务1的ID号;这样就在任务1和任务2间建立了链接;

      b3、如果两个任务之间有间隔时,在【摘要任务信息】>【前置任务】>【延隔时间】中设定间隔值,负值表示提前,这个值可以是天数,也可以是百分比。

     


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