在解决问题的时候，会衍生出不断的新的问题的发生；使用一种方法来解决问题，可能会带来另外一个问题，
使用另外一个方法来解决问题，可能也会带来另外一个问题。
那么如何权衡呢，这个权衡不仅仅看方案对于解决问题的程度，还要评估潜在的问题可能带来的新的问题风险。
而且还要关注可能的新的潜在问题的对应方案的成熟解法。如此不断轮换。
因此，解决问题是第一个境界，第二个境界是未来的把握掌控，对成本的掌控，对效率的掌控，对风险的掌控，对可持续的掌控等等。
以及对这些因素之间关系的综合掌控，取舍等等都是一个非常有调整的权衡哲学。
架构或者解决问题的方法不是一成不变的，
随着问题规模的变大或者变小，之前的方案可能会变得不再适合。因此
可伸缩的架构是非常有用的。
这也需要架构设计者能够在架构设计之初就考虑这些问题，并通过具体的背景来做出不同的技术选型和方案，
另外在业务不断变化过程中，阶段性地适时重构和优化架构。