项目管理实践感想（二）

1. 弄清楚项目要帮助客户解决的问题是什么
2. 沟通好，搞清楚需求，能和所有的达成一致
3. 花力气分析项目前进的障碍和瓶颈，想办法解决这些问题
4. 分阶段，迭代开发，有节奏感的推动项目的前进，用完成功能数衡量项目的进度
5. 尽早的解决一些非功能方面的需求风险：设计，performance, 架构。达成共识