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  • 团队任务(一)

    1、在文章开头写出会议基本信息。必须包括:团队序号、队伍名称、团队成员清单(标注出队长)、会议召开的时间、地点、参与人、缺席人及缺席原因、会议照片、此博客的撰写人。
    团队序号:软工三组
    队伍名称:沈阳时间管理局
    团队成员清单:组长:李大庆 组员:石宏涛、张雨哲、陈得强、侯玉龙、徐亮、李明举
    会议召开的时间、地点、参与人:2020—09—18 9:40 图书馆二楼 李大庆、石宏涛、张雨哲、陈得强、侯玉龙、徐亮、李明举
    缺席人及缺席原因:出勤7人,无缺席
    博客的撰写人:陈得强 拍照人:石宏涛
    会议照片:

    2、给出通知团队成员阅读《构建之法(第三版)》第5、6、8、9章,思考相应问题及团队成员回复的截图。

    3、给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。

    4、给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。

    5、给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。

    开会时间:9点40 地点:图书管二楼 会议流程安排:小组进行讨论选择做什么样的项目,决定每个人的职务以及需要完成的任务。会议耗时:一个半小时左右。阶段的计划耗时:经过小组讨论每阶段计划耗时在一周左右。

    6、给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。

    成员分工: Ui设计:李明举、徐亮 安全管理:侯玉龙 后端:石宏涛、张雨哲 前端:李大庆 PM:陈得强
    没有什么不同意见,我们团队充分利用每个人擅长的技术完成团队项目,同时也能更好更快的了解每个人,所以我们没有不同的意见。
    李明举、徐亮在团队担任ui设计因为他们熟悉设计软件,对用户界面设计有一定的基础;侯玉龙在团队担任安全管理的职务因为他擅长简单的安全维护;石宏涛、张雨哲在团队担任后端职务因为他们擅长后端设计,维护;李大庆在团队担任前端的职务因为他擅长前端设计、美化完善前端界面;陈得强在团队担任PM的职务因为他能够细心、认真的记录会议内容。

    7、给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。

    石宏涛、陈得强认为是交响乐团模式;李明举、侯玉龙、李大庆认为是社区模式;徐亮认为是市区模式;经过我们小组讨论下统一了建议,觉得社区模式更符合我们的团队模式;团队开发流程没有什么不同的建议都觉得瀑布模式。
    我们选择社区模式是因为我们来自不同的班级,不同的方向,但是又在一个学校一个专业,彼此也不相互熟悉,像一个社区一样,所以我们选择社区模式,我们选择团队开发流程是瀑布模式,自向而下,相互衔接的固定次序,更好的对任务进行衔接,能够更好更快的完成任务。

    8、给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

    我们团最终决定开发的软件是校园实习系统,因为作为北软的学生是最了解自己的需求,当前学生对实习不重视,该软件也可让学生对实习有一定了解,促进学生们实习。
    没有不同意见,都觉得符合要求所以意见都是统一的。

    9、给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

    从下周一开始实施大概二十天左右完成基本功能,首先由PM进行分析开发流程的设计和管理;其次ui设计用户界面;前端用户界面实现;后端与前端进行对接,实现界面的各项功能;之后再进行安全管理,最后进行软件测试.

    10、使用表格和文字形式给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个团队成员领取和承诺完成的任务,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。

    负责任务 时间 负责人签字
    PM分析开发流程的设计和管理 三至五天 陈得强
    ui设计用户界面 三至五天 李明举、徐亮
    前端用户界面实现 三至五天 李大庆
    后端与前端进行对接,实现界面的各项功能 三至五天 张雨哲、石宏涛
    安全管理设计 三至五天 侯玉龙

    11、给出团队码云项目链接。

    团队码云项目链接:https://gitee.com/soft-worker-group-3

    12、根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。

    首先我们团对人员到齐后,进行了会议拍照,大概耗时五到八分钟的时间;接下来我们团队人员进行自我介绍,简单阐述了每个擅长的技能,对每个有了些简单了解,耗时15分钟左右;随后我们进行了项目的选择及讨论,耗时20分钟左右;项目选好后我们进行任务分配,经过刚开始自我介绍,大家都有了些了解,很快的分配好各自负责任务,耗时15分钟左右;最后对5、6、8、9章进行思考及对那6个问题进行了讨论,耗时30分钟左右;由于前期交流比较顺畅,并没有产生太长的超时现象。

    13、给出团队会议记录的截图。

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