面向对象的分析：领域模型、用例图、类图、活动图、顺序图、状态图。
面向过程或称结构化的：流程图、数据字典、er图。
一、什么是需求分析
需求分析是先分解，再提炼，并在这个过程中消除矛盾。
分解：
（1） 业务流程为主线索的分解——SERU。目标系统——>主题域——>业务事件——>业务活动——>业务步骤。
适用于管理信息系统。
按“事”的角度进行分解，
（2） 程序结构为主线索的分解结构。目标系统——>子系统——>功能模块——>子模块——>功能点。
过早的进入了程序结构，割裂了与问题域之间的联系，从而导致对问题研究不足，降低了需求的质量。
适用于问题不复杂，或者系统与问题管理性不强的情况下。
（3） 基于场景的分解结构。目标系统——>关注点/功能域——>决策场景/使用场景——>决策步骤。
适用于决策支持系统、面向用户的嵌入式系统。
（4） 基于数据的分解结构。目标系统——>主题域——>主题类——>企业逻辑数据类——>物理数据类。
适用于数据类项目。
提炼;
分解是自顶向下的方法，提炼是自底向上的方法。
二、为什么要建模？
（1）可视化：帮助我们按照实际情况或按照我们需要的样式对系统进行可视化；
（2）结构或行为：提供一种详细说明系统的结构或行为的方法；
（3）给出一个指导系统构造的模板；
（4）对我们所做出的决策文档化；
三、什么是结构化分析方法，怎么用？
结构化分析方法是以数据为中心的结构化分析方法，关键点有两个：一确定有哪些数据，格式是什么，如何存储，如ER图；二是确定数据加工、处理过程，如数据流图。
在实际工作中，一般用于对工作任务分解结构、公司管理中组织结构分解。
常用的建模方法有：数据流图、ER图、数据字典。
四、什么是面向对象分析方法，怎么用？
以人、事（业务流程）的视角来分析问题。
常用的建模方法有：类图、领域模型、用例图、类图、活动图、顺序图、状态图、包图等UML中定义的模型。
五、需求分析中常用的建模工作有哪些？
拷贝自：https://blog.csdn.net/happymatilian/article/details/53096714