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  • 挣值管理

    EVM: Earned Value Management

    项目绩效测量方法。以项目计划作为基准线来测量。

    基本参数

    BCWS: Budgeted Cost for Work Scheduled    (PV: Planned Value)

    计划工作量预算成本 BCWS=计划工作量*预算定额

    ACWP: Actual Cost for Work Performed    (AC: Actual Cost )

    已完成工作量实际成本

    BCWP: Budgeted Cost for Work Performed    (EV: Earned Value)

    已完成工作量预算成本 BCWP=已完成工作量*预算定额

    常用尺度

    CV: Cost Variance=BCWP-ACWP

    成本偏差 >0 表示节约 <0 表示超支

    SV: Schedule Variance=BCWP-BCWS

    进度偏差 >0 表示超前 <0 表示滞后

    CPI: Cost Performance Index=BCWP/ACWP

    成本绩效指标 >1 表示节约 <1 表示超支

    SPI: Schedule Performance Index=BCWP/BCWS

    进度绩效指标 >1 表示超前 <1 表示滞后

    其他指标

    BAC: Budget At Completion

    项目总预算

    EAC: Estimate At Completion=BAC/CPI

    完工估算

    ETC: Estimate To Completion=EAC-AC

    完工尚需估算

    TCPI: To-Complete Performance Index

    完工尚需绩效指标

    IEAC: Independent Estimate At Completion

    独立完工估算

    斜率分析

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/chenkkkabc/p/3017930.html
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