「那个产品经理不会技术，整天在需求，真操他妈的。」
这是很多产品经理遇到的一句话，如果你把顾客阶段完成了，回到自己的团队，遇到个技术大牛这麽说，那就表示，自己作为产品经理的功力还不够。
等我慢现解释，到底怎样用图表和文档，最有效的和技术大牛沟通。
1. 首先要确定技术风格，是用什麽框架，像是Laravel、Wordpress、ThinkPHP。还是用自己团队的MVC、MVP、MVVM架构，
我们团队是用MVP，考虑到会有手机版，所以视图会有View和ViewApp。
在这里就要让程序在进入点时，检测是PC还是手机用户，然后进入不同的视图。
2. 程序员，特别是技术大牛，的确很少主动画UML，所以产品经理要毫不犹疑的，担负起维持项目开发文档的职责。
在流程图左侧，加上了视图的最终效果，一目了然。想再二次开发，那就是简单的事。
